Cinq signes qu’un comité de pilotage ne pilote plus.
Décisions reportées, indicateurs sans propriétaire et risques non datés.
Demander la note ↗Ressources · dossier 04
Lire avant
de décider.
Format à consulter · 01
1 page · 8 minutesLa grille d’arbitrage en une page.
Une question, quatre critères, trois options maximum, un propriétaire et une date de revue.
Question→Critères→Options→Décision
Notes de travail · 02
Un sujet.
Un angle exploitable.
Pourquoi un nouvel organigramme ne règle pas les responsabilités.
Commencer par les décisions, puis seulement dessiner les lignes.
Demander la note ↗Trois indicateurs suffisent-ils pour une transformation ?
Avancement, risque et effet observé : le reste dépend du chantier.
Demander la note ↗Les décisions des cent premiers jours.
Gouvernance, clients, fonctions critiques et calendrier d’intégration.
Demander la note ↗Quand arrêter un projet déjà engagé ?
Coût restant, valeur attendue, dépendances et solution de sortie.
Demander la note ↗Préparer un diagnostic en dix documents.
Organisation, résultats, portefeuille de projets, processus et gouvernance.
Demander la note ↗Mots de travail · 03
Quatre mots.
Quatre définitions utiles.
- Arbitrage
- Choix explicite entre plusieurs options comparables.
- Propriétaire
- Personne responsable de la décision ou du résultat.
- Hypothèse
- Élément tenu pour vrai mais restant à vérifier.
- Indicateur
- Mesure liée à une décision, pas simple donnée disponible.